近年来，中国电商巨头逐渐主导澳洲消费，澳洲零售业怒了！
#01：
“影响全行业”
澳洲零售业怒了！
打开Apple Store下载榜，Temu常年稳居免费应用前列。澳洲家庭的信箱里，Shein、淘宝的包裹络绎不绝。
这场由中国电商巨头主导的海外购物热潮，正在澳洲掀起前所未有的消费风暴。
图片来源：theaustralian.com.au
数据最能说明疯狂程度：Temu自2023年3月进入澳洲后，业务规模暴涨13倍，如今占据澳洲电商总支出的5%，年销售额已飙升至30亿澳元，Roy Morgan Research预测其2025财年销售额将达26亿澳元。
Shein近两年保持20%的年增长率，年销售额从10亿澳元增至13亿澳元，拿下2%的网购市场份额。
澳洲消费者每年在这些平台的总消费已高达数十亿澳元，在生活成本上升的压力下，超低价成为无法抗拒的诱惑。
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但在这场低价狂欢背后，澳洲本土零售行业的领导者指出，正是这些电商的进入，让澳洲本土零售业正经历前所未有的 “寒冬”。
行业生态遭系统性破坏
Adairs 家居连锁掌门人Elle Roseby表示：“我们的原创设计不断被抄袭，他们用‘复刻’包装侵权，举证却难如登天。”自家产品的设计不断被这些平台盗用、压价、快速销售。
Elle Roseby指出，这些海外平台凭借“不可思议的低价”迅速抢占市场，导致澳洲本土时尚品牌接连倒下——Millers、Rivers、Noni B、Katies等知名品牌先后倒闭，数千人失业。
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作为澳交所上市公司，Adairs需承担真实的运营成本：雇佣1600名本地员工、缴纳公司税与薪资税、投资原创设计、贯彻反现代奴役原则。
而Temu、Shein等平台的成本结构 “既无法复制，也不愿模仿”，这种不平等竞争让本土企业节节败退。
环境负担濒临崩溃
“我家孩子疯狂下单Temu和Shein，两三个月后这些衣物、家居小物就被扔进填埋场。”
Roseby指出，这些“抛弃性极强”的快时尚产品，缺乏可循环利用机制，无需承担环保责任，正持续冲击澳洲的回收系统与垃圾填埋设施。
澳洲本地企业则被严苛的环保法规束缚：从环保包装、碳排放披露，到Scope 1和Scope 2碳排放核算，再到ESG合规要求，每一项都推高了运营成本，而海外电商平台完全无需承担这些义务。
税收监管制度严重滞后
Wesfarmers 首席执行官 Rob Scott 的批评直指核心：“澳洲的税务和监管制度还停留在1985年，根本不适应电商时代。”
他领导的集团旗下拥有Kmart、Bunnings等国民品牌，却在不公平竞争中举步维艰。
海外平台可在低税率地区搭建业务结构，规避本地税收与监管；而本土商家不仅要缴纳高额税费，还要承受实体店运营、营业时间限制等多重负担。
澳洲对低价值进口商品的宽松政策，更让大量海外商品几乎零关税、无监管进入，进一步加剧了竞争失衡。
“这不是正常竞争，而是规则不公导致的市场扭曲，”Scott 强调。
#02：
本土企业呼吁
公平竞争
面对生存危机，澳洲商界发起了“Back Australia”全国性运动，参与方包括Westpac、Coles、Bunnings，以及Andrew Forrest、Dick Smith、Katie Page等知名企业家，呼吁各界共同支持本地生产和就业。
“我们现在需要一个适用于2025年的公平竞争环境，而不是仍停留在1985年的制度。我们不反对竞争，也拒绝过时的保护主义，但需要一致的规则。”
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本土企业遵守产品安全、反现代奴役、标签标识等一系列法规，承担着创造就业、稳定税收的社会责任。
然而澳洲目前对低价值产品进口非常宽松，这意味着大量物品进入澳洲时几乎没有关税或监管。
值得关注的是，法国已率先行动，通过立法对廉价快时尚产品征税，将环保成本纳入商品价格。
澳洲业界呼吁政府借鉴这一经验，改革低价值进口商品的税收与监管政策，让所有企业在同一规则下竞争。
最后
总而言之，
澳洲需要的不是贸易壁垒，
而是与时俱进的制度设计。
让公平竞争成为市场的底色，
才是澳洲零售行业的长久之道。
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