亚马逊物流向全平台开放！跨境电商迎来供应链新变局！

| 物流边界消失，全渠道运营迎来新机遇。

亚马逊正在悄然打破自身平台的壁垒，将物流服务开放给整个电商生态。这一战略转变，意味着无论商品在哪个平台成交，卖家都可以选择使用亚马逊的仓储和配送网络完成订单履约。

1、物流巨头的新野心：从自营到全平台

最新数据显示，亚马逊物流已成为美国包裹市+场的重要力量。2024年，其市场份额达到25%-28%，全年配送包裹量约61亿至63亿个，规模仅次于美国邮政局（USPS），稳居全美第二。有分析预测，到2028年，亚马逊有望超越USPS，成为美国最大的包裹承运商。

在此基础上，亚马逊近期大幅扩展了其多渠道配送服务（MCF）的覆盖范围。新接入的平台包括SHEIN、沃尔玛和Shopify，与此前已经支持的eBay、Etsy、Temu、TikTok Shop及各类独立站一起，构建起一个几乎涵盖所有主流电商平台的配送网络。

不同平台的对接方式也体现了差异化设计。Shopify卖家可直接在后台配置，实现订单自动流转至亚马逊仓配；沃尔玛卖家则可以选择通过ERP系统接入，或使用“无品牌包装”配送以避免买家识别；SHEIN方面，亚马逊计划在年底上线专属应用，进一步深化合作。

2、卖家视角：效率与成本的平衡术

这一变化对跨境电商卖家产生了立竿见影的影响。

对于多平台运营、库存压力较大的卖家来说，统一库存池解决了“分仓存储、多物流商对接”的痛点。从一个后台即可处理全渠道物流，人力与时间成本显著降低。据亚马逊官方数据，接入MCF的商家平均销售额提升19%，缺货率下降，库存周转率提高12%。

然而，中小卖家或低利润率品类的商家则有不同感受。他们发现MCF的基础费用通常高于第三方海外仓或专线物流，加上各类附加费，可能反而压缩利润空间。还有卖家反馈，受亚马逊仓库库容限制和订单处理优先级影响，偶尔会出现配送延迟，对时效敏感的商品并不友好。

3、行业生态：依赖与自主的博弈

亚马逊这一举措正在重塑电商行业的物流格局。无论卖家在Temu冲销量还是在沃尔玛做促销，只要包裹经亚马逊仓库发出，其供应链节奏就将部分受制于亚马逊的物流规则。

这种趋势引发了行业内的不同反应。支持者认为，亚马逊开放物流能力有助于提升行业整体配送水平，尤其对资源有限的中小卖家有利；质疑者则担忧，亚马逊可能借此形成物流环节的垄断，影响卖家议价权，甚至对竞争平台形成压制。

值得注意的是，部分平台已开始采取应对措施。沃尔玛正在加强与第三方物流商的合作，SHEIN也在加速自建海外仓，试图降低对亚马逊物流的潜在依赖。

4、机遇还是陷阱？卖家需理性看待

从天美海外仓的观察来看，MCF服务同时带来机遇与挑战。

其优势在于标准化配送服务和物流追踪体系，能够提升消费者体验。对品牌认知度不高的独立站卖家，带有亚马逊标识的包裹可能增强买家信任。但对于已建立鲜明品牌形象的卖家，标准化包装反而可能削弱品牌辨识度。

挑战则集中在成本与风险两个维度。除了显性费用，卖家还需考虑库存管理要求带来的隐形成本，以及过度依赖单一物流商的风险。一旦亚马逊调整MCF政策或卖家账户出现问题，全渠道发货都可能受到影响。

结语：亚马逊开放物流服务是电商行业发展的一个重要节点。对卖家而言，这既不是万能解药，也非洪水猛兽。天美海外仓建议卖家根据自身品类特性、利润结构和品牌战略，理性评估是否采用MCF服务，在效率与风险之间找到最佳平衡点。