2026年日本TikTok Shop展望:内容电商的春天即将到来?深度分析与布局建议

Tiktok17小时前发布 Muei
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从6月30日到今天,TikTok Shop日本站点已经走了快半年的路。

时间真的过得很快——这半年充实又起伏,相信官方团队的体会比我们更五味杂陈。一段从零起步、初具规模的旅程,有自豪,也有未知的挑战。

而对于围绕TikTok Shop日本的服务商、卖家、创作者来说,心情同样复杂:

“看好TikTok在日本的发展,也迷茫于现阶段的进度。想加大投入甚至All in,又怕等不到春天。”

有自媒体说“第一批在日本TK开店的卖家已经后悔了”,我倒觉得,“后悔”谈不上,“略有小失望”和“迷茫”,可能更真实。

所有人都在问:

2026年的日本TikTok Shop,会爆发吗?

PART 01

一、TikTok Shop日本半年数据复盘

从6月30日开站以来,日本站成长速度惊人。无论是商家数、品类热度、销量增长、内容量还是玩法创新,都让人感到振奋。

先看大家最为关注的销量数据:

TikTokShopJapane01

先看订单数据(通过FastMoss监测):

7月:18.82万单

8月:约3倍增长

9月:继续翻倍

10月:增速略缓

11月:141.88万单(创下新高)

5个月时间,订单量翻了近8倍。基数虽小,增速却极具说服力。背后是商家与创作者的积极参与,以及日本用户对内容电商的加速接纳。

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那么销售额大概多少?

以平均客单价看,7月约2132日元,11月微升至2570日元(约95元人民币)。

据此推算各月GMV:

7月:约1788万元

8月:约5372万元

9月:约9376万元

10月:约9901万元

11月:约1.35亿元如果保持当前增速,2026年TikTok Shop日本全年GMV预计可达500亿日元(约23亿元);若能维持月增30%左右,甚至有望突破700亿日元。

对比日本亚马逊、乐天(约5兆日元规模),TK日本仍很小;对比Temu日本首年即冲10亿美元,TK增速似乎也显温和。但考虑到日本消费者对内容电商的接受度、以及社交媒体的品牌沉淀价值,这个赛道必须尽早布局

TikTokShopJapane03

还有一个很重要的评估标准就是——盘子这么大,到底有多少人在吃这块蛋糕?我们无法从公开数据里获取商家数,但可以监测出动销商品数据,从上图可以看出,在11月份,新品数达到了9.73万个,动销商品数接近一半,达到了4.8万个,这个动销率还是非常惊人的!

如果以4.8万个动销商品数来倒推,假设每个商家上架了10个动销产品(这个比例其实很低),那么,至少有四五千个商家已经在TikTok Shop日本站点获得了订单。

PART 02

二、谁在场上?品类与商家现状

我们无法直接获取商家数,但可从动销商品数反推:

11月新品数9.73万,动销商品约4.8万,动销率接近50%,相当活跃。

若按每个商家平均10个动销商品估算,至少有四五千个商家已在TikTok Shop日本出单

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品类分布(店铺数排名):

美妆个护

女装

3C手机数码

玩具和爱好

食品饮料

美妆个护店铺数最多(1744家),前三类目竞争激烈,后面类目店铺数明显下降,潜力机会仍在。

社交电商的超级品类与线上电商高度重合,这并不意外。但整体店铺数量仍有增长空间,尤其在细分赛道。

未来,在TikTok Shop Japan,哪些品类还有机会?大家可以看看下图,纬度是市场规模,经度是市场增速。比如收藏品,市场增速很快,但是预估市场规模可能不大,取决于你要选什么样的商品。食品饮料的增速和市场规模,都处于一个比较合理的区间,我们认为是值得投入的一个品类,但是对于中国卖家来说,资质和认证是无法逾越的门槛。

PART 03

三、当下的困境:为什么数据好看,个体却难有感?

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大盘数据亮眼,但很多商家、创作者和服务商并没有强烈的“获得感”。问题出在哪?

1. 投入产出不成正比

无论是代播服务、物流支持、广告投流还是品牌全案,多数服务商仍处投入期。商家同样如此:自建团队、直播投入、内容制作、广告开支……现阶段市场接受度和盈利模式都太早期。

大家都认为“方向没错”,但何时能持续盈利? 没人有答案。

2. 官方管控非常严格

相比其他站点,日本规则更细、处罚更频。例如:

主播语言必须“本土化”,即使持有N1证书,轻微口音也可能被判违规

商品描述、IP关联、店铺运营等环节审查严密

官方或许意在维护用户体验、避免早期混乱,但对商家而言,运营成本与心理压力倍增。

3. 头部效应明显,差距拉大

目前日本TK Shop头部卖家(如燕社长、京极琉等)虹吸效应显著。

仅11月,头部两位销售额合计约占全站12%,前十卖家占比可能高达35%–40%

中腰部卖家即便全力投入,月销售额突破千万日元已属不易,对比团队与资源投入,ROI并不乐观。新人商家则更易陷入“商品不对路”或“转化率低迷”的困境。

这种二八格局,正在影响中期信心。

PART 04

四、如果依然相信未来,现在该怎么做?

趋势依然值得期待——源于“抖音神话”、源于社交电商在中国的验证、源于社交媒体“品效合一”的天然优势。

但经过这半年,大家都更理性了:看好未来,但必须活到未来

几点建议:

1. 深度理解日本市场与TikTok用户

TK日本用户已超4000万,主体仍是年轻人群。平台本质仍是短视频娱乐APP,购物并非第一需求。

因此,“润物细无声”的内容种草、品牌渗透,比硬销更有效。

2. 明确TTS在你业务中的定位

若是传统电商卖家,可先尝试上架商品、自然流量测试,不求爆量但求跑通

若是品牌方,可大量合作达人、批量生成短视频,以曝光带动挂车转化

若有实力,则应尽早建立直播与广告投流能力

3. 抓住当前最高效的转化路径

直播:虽然难、虽然本土主播稀缺,但仍是目前转化最强的场景之一

广告投流:正因为投流的商家还不多,当前ROI仍处健康区间。有能力者可加大测试,抢占流量红利

PART 05

五、最后

如果“道”是对的——即相信内容电商在日本终将爆发——那么剩下就是“术”与“法”的打磨。

这半年,有人冲得快,有人走得稳,也有人仍在观望。

但唯一明确的是:容易的事,往往没有未来;难的事,才可能带来真正的壁垒

2026年会不会爆发,没人能100%断言。

但那些活到2026年的玩家,一定是今天就开始认真布局的人。

共勉。

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