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谁能想到,一个毛茸茸的公仔 Labubu,会成为横扫东南亚的 “现象级 IP”?
从明星追捧到社交媒体爆火,再到二级市场溢价翻倍,Labubu 背后的 Pop Mart 已经不仅仅是一个卖潮玩的公司,而是新一代中国消费品牌走向国际的缩影。
过去我们谈中国出海,往往联想到的是基建、能源、通信设备。但今天,故事正在被改写:新的中国公司走出国门时带去的不再只是 “硬实力”,而是文化认同、生活方式和情感连接。
01东南亚市场的 “消费新动能”
东南亚正在成为世界上增长最快的消费市场之一。
到 2030 年,超过 70% 的东南亚人口将进入中产阶层,消费规模或将达到 4 万亿美元。
数字经济高速扩张,电商和线上服务预计 2025 年市场规模将突破 2630 亿美元。
旅游业恢复、年轻人口基数庞大、移动支付普及,都让东南亚成为全球品牌必争之地。
与十年前依赖传统制造业的模式不同,如今的增长动力更多来自 “新经济” 和 “新消费”。
这也正好为中国新一代品牌提供了天然的契机。
02出海逻辑的转变:从投资到共创
如果说上一波中国出海以国企和大型基建为主,那么这一次,则更像是一场 “民企与文化的出海”。
品牌驱动:Pop Mart 这样的公司带来的是潮流符号,和年轻人的身份认同。
情感共鸣:从美妆、快消到娱乐内容,中国企业更懂得通过社交媒体、明星代言和用户社群,拉近与本地消费者的距离。
长期布局:相比短期套利,越来越多中国公司在东南亚投资研发、搭建供应链甚至设立区域总部,强调可持续与本地化。
在这一轮趋势中,新加坡的角色也在发生变化。
作为东南亚的金融与数字枢纽,新加坡不仅是资金落地的目的地,更是中国企业进入区域市场的 “桥头堡”。
03新加坡企业的机会在哪里?
对于本地企业而言,这股新潮流并不是竞争威胁,而是合作机遇。
供应链与物流:新加坡企业可协助中国品牌解决印尼、越南等市场的 “最后一公里” 难题。
数字与合规:本地数据中心、云服务、金融合规和法律体系,为中国科技公司提供落地保障。
消费与健康:从分销到研发,新加坡的医疗与消费服务企业完全可以成为中国品牌的区域伙伴。
这种跨境合作,不仅是商业逻辑,也是信任与韧性的体现。
面对全球保护主义抬头,东南亚需要更平衡、多元的合作模式,而新中合作正站在这一战略机遇点上。
04哒哒的观察
在哒哒咨询的日常对话中,我们已经看到越来越多来自中国的新锐企业在东南亚寻找高管、搭建团队。
不同于传统企业,他们的需求往往聚焦于:
既懂本地市场又熟悉中国文化的双向型人才;
能够快速组建区域市场与电商运营团队;
擅长跨境品牌营销与本地化管理的专业人士。
这正是哒哒的优势所在。
作为深耕新加坡及东南亚的猎头与咨询公司,我们不仅帮助企业找到合适的人才,也在人才与战略之间建立 “文化桥梁”。
05新的共生时代
过去十年的中国出海,是速度与规模的故事。未来十年,则是关于影响力、文化共鸣与长期信任的故事。
无论是一个小小的 Labubu,还是一家跨境电商平台,它们都在提醒我们:未来的竞争不只是拼产品,而是谁能建立真正的连接。
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