财报季落幕,几家欢喜几家愁。
在全球数字化浪潮的推动下,跨境电商行业近年来呈现出蓬勃发展的态势。
然而,繁荣的背后并非一片坦途。在2025年上半年的跨境财报密集披露后,我们发现,许多昔日巨头正经历订单下滑、利润暴跌的严峻考验,甚至部分企业黯然离场。
这意味着,当下的跨境江湖正在发生深刻变革,一场关乎生存的动荡洗礼已然来临。
关于业绩:有人笑,有人泪
跨境电商行业正迎来半年度财报密集披露期,呈现出明显的“有人欢喜有人忧”局面。
一批企业延续增长势能,实现营收、净利润的双重丰收。
以安克创新为例,其通过持续的产品创新和品牌建设,在高端市场占据稳固地位。
作为行业标杆,上半年营收达128.67亿元,同比增长33.36%;净利润11.67亿元,同比增长33.80%,展现了强大的品牌溢价和运营能力。同样,华宝新能凭借其在新能源领域的专业化布局,也交出了一份亮眼的成绩单。
然而,另一批企业则陷入“营收增、利润减”的困境,甚至出现大幅亏损。
就像赛维时代虽然营收保持增长,但净利润却出现下滑。这种情况在行业中并非个例,反映出在复杂多变的全球市场环境中,企业面临的盈利压力正在加大。
而华凯易佰是这一趋势的典型代表。根据其发布的2025年半年度报告,公司虽然保持盈利状态,但利润同比减少。
▲来源:华凯易佰
其发布的2025年半年度报告显示,公司上半年实现营业收入45.38亿元,同比增长28.97%,但归属于母公司所有者的净利润仅为3674.05万元,同比暴跌72.69% 。
▲来源:华凯易佰
回顾2024年全年财报,公司同样面临利润同比减少的情况。这种“增收不增利”的状况,凸显出在当前跨境电商环境下,维持利润增长的挑战性。
背后的原因,引发行业深度洗牌
这种“营收增、利润减”的困境并非偶然,而是全球市场环境变化与行业内部结构性问题交织下的必然结果。
随着跨境电商从野蛮生长步入成熟发展期,“增收不增利”已成为行业普遍面临的结构性挑战,这一趋势在未来一段时间内仍将持续。
1、消费者趋势与市场环境变化
当下,全球经济不确定性加剧,消费者购买行为也越来越谨慎。数据显示,美国消费者信心指数连续三个月下滑,达到半年来的最低点。
同时,消费者更倾向于在促销节点集中购买,日常销售受到明显影响。这种“持币待购”的心理使得卖家的销售周期变得更加不稳定。
这就导致了过去依赖海量SKU的“铺货模式”弊端尽显。 高库存成为致命弱点,对于一些为了清库存的企业,不得降价促销,甚至导致亏损。
那些未能及时调整定价策略或转移生产成本的卖家,利润空间被严重挤压。
2、合规成本大幅上升
2025年以来,关税政策、小额包裹免税政策的取消,还有平台一系列的政策变动,这些变化共同推高了卖家的合规运营成本。
以亚马逊平台为例,其合规要求日益严格。2025年7月,欧洲站爆发的新型关联封号潮,就是因为多个账号使用了相同的地址信息,导致被系统判定为“疑似强关联”而触发风控。这类合规风险往往导致卖家店铺被暂停销售,甚至资金被冻结。
同时,欧盟也发布了玩具易燃性标准EN 71-2:2020+A1:2025,对玩具安全提出了更高要求。这些变化要求卖家持续调整运营策略,增加了合规成本。
3、竞争加剧与低价内卷
传统平台流量红利见顶,为争夺排名,大卖们不得不参与惨烈的价格战。
同时, Temu、Shein等新兴平台以极致低价分流大量客户,迫使卖家要么跟进降价,要么眼睁睁看着市场份额被蚕食。
行业“内卷”严重,中国企业之间在海外市场的竞争程度,不亚于国内。
如何应对?
尽管跨境圈面临成本激增、政策频变等重重挑战,但全球电商市场的基本面依然稳固。
eMarketer数据显示,2025年全球电商销售额预计将突破7.5万亿美元,同比增长近9%。同时,安克创新、致欧科技等企业的持续盈利证明,只要策略得当,跨境电商依然充满机遇。
1、品牌化与差异化建设
在竞争加剧的背景下,构建品牌护城河成为摆脱低价竞争的关键。
而亚马逊气候友好承诺(Climate Pledge Friendly)认证(即“绿标”认证)是一个值得关注的差异化路径。
获得绿标认证的产品可享受平台提供的多重流量扶持,包括在搜索结果中的优先展示、专属筛选器和专区展示等。
数据显示,绿标产品的转化率平均提升23%。其次绿色标签也是品牌实力的象征,是帮助品牌从“低价竞争”转向“价值竞争”的重要手段,使产品获得溢价能力。调查显示,海外消费者愿意为环保产品支付5%-15%的溢价。
气候伙伴专注于亚马逊气候友好绿标认证领域,团队专业,熟悉流程,办理高效,有需要找我们!
2、开拓新市场与多平台布局
为降低单一市场依赖,不少卖家正加速拓展北美以外的市场。例如,致欧科技在澳大利亚、土耳其等新兴市场实现了可观增长。
其次,多平台布局也能有效分散风险。通拓在被亚马逊封号之后,增加了在eBay、沃尔玛、速卖通、Lazada等其他电商平台的销售占比。
泽宝技术通过自营平台、沃尔玛平台、线下渠道等非亚马逊渠道实现营业收入,显著降低了对亚马逊单一平台的依赖。
3、合规与精细化运营
在合规要求不断提高的背景下,卖家需要将合规管理融入日常运营的每个环节。这包括确保注册信息真实一致、建立投诉快速响应机制以及实现多店铺运营的彻底隔离等。
技术工具的应用就可以提升运营效率。例如,融入RPA+AI的自动化办公程序,就能够帮助卖家集中处理和监控多平台订单,快速定位问题商品。
精耕细作时代已然来临
跨境电商行业的野蛮生长时代已经结束,精耕细作的时代正在开启。2025年上半年大卖们的业绩分化,清晰地反映了这一趋势。
未来的竞争将不再是简单的规模比拼,而是综合能力的较量,涉及产品创新、品牌建设、合规运营和市场多元化等多个维度。
对于中小卖家而言,聚焦细分市场、打造差异化优势,或许是在激烈竞争中立足的有效策略。
行业洗牌加速,但危机中往往蕴藏着机遇。那些能够快速适应变化、抓住平台政策机遇、并构建自己品牌护城河的卖家,将在新一轮行业洗牌中存活下来,并迎来更加可持续的发展。
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