沃尔玛在最新的Q2财报中交出了一份亮眼的成绩单,总收入达到1774亿美元,同比增长4.8%,远超市场预期。其中最引人注目的亮点来自电商业务,全球电商销售额同比增长25%,美国市场增长26%,中国市场更是飙升30.1%,电商销售额在中国已经占据超过一半的比重。
更值得注意的是,这个季度沃尔玛不仅保持了高增长,还实现了盈利能力的翻番,打破了“电商只能依靠补贴换规模”的行业固有认知。
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01
即时履约与客群升级
财报透露出沃尔玛在运营逻辑上的两个关键变化,其一是即时履约能力。数据显示,约75%的线上订单通过“线上下单、门店发货”模式完成,既降低了传统电商高额的仓储与干线物流成本,又让履约效率得到极大提升,其中近三分之一订单能够在1-2小时内送达消费者。
其二是品类和客群的升级。高收入家庭正在成为沃尔玛的新动能,年收入10万美元以上的用户消费频次同比提升8%,客单价提升12%,而这得益于沃尔玛在品类布局上的精准调整,从有机食品、进口保健品到高端家居,这些高品质类目有效吸引了原本更青睐其他平台的用户群体。
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中国市场:增长势头强劲
中国市场在这份财报中的表现也十分突出,二季度净销售额达到58亿美元,同比增长30.1%,可比销售额增长21.5%,电商净销售额则增长39%。在整体零售市场仍承压的大背景下,中国市场的贡献为沃尔玛全球业务提供了强劲支撑,也显示出电商在零售结构中的加速渗透。
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03
对中国卖家的启示:三大关键点
对中国卖家而言,这份财报背后透露出三方面启示。首先,家具、汽配、美容、玩具、电子产品、家居管理等类目展现出持续旺盛的需求,在返校季和黑五旺季来临之际,这些品类值得重点关注。
其次,即时履约趋势愈发明显,卖家若想跟上平台节奏,需要在供应链和仓储策略上进行前置布局,提升本地化响应能力。
最后,随着高收入家庭成为沃尔玛的重要客群,单纯依靠低价竞争的模式空间正在缩小,卖家需要在产品质量和价值感上下功夫,以更高的产品力撬动客单价与复购率。
(图源:沃尔玛全球电商公众号)
04
零售电商的风向标
总体来看,这份财报不仅仅是一家零售巨头的季度表现,而是为整个零售电商行业释放了清晰的信号。电商已经能够在高效率和高品质的双轮驱动下实现盈利,履约能力和客群升级成为竞争的核心。
而对于跨境卖家来说,这既是机会窗口,也是策略考题,如何借力即将到来的黑五旺季和2026年的全球零售增长趋势,找到属于自己的增长曲线,将决定下一阶段的竞争力。
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