这事儿在2014年他们就已经整过一次了,当时的产品叫FirePhone。
刚弄出来那会儿还挺热闹的,可过了一年多就不行了。
那么问题出在哪里?
FireOS上应用缺少,那复杂的弄3D显示的摄像系统还费电,手机还发热,用户体验差到极点。当年买了的人,大概现在想起来还有点尴尬。
而在间隔十多年之后,亚马逊又有了这个想法。
这一回项目代号是“Transformer”,名字弄得还挺酷的, 内部由一个叫ZeroOne的团队来主导。领头的是J.Allard,这人有点背景——当年在微软参加过Zune和Xbox的开发。说白了,就是个做过几件大事的老专家,不是随便找个人来充数的。
这部手机的核心卖点,是深度融入Alexa进去。
不是那种装个App、偶尔喊一声“Alexa”的情况,而是让整部手机围绕着它来运作——购物、看PrimeVideo、听PrimeMusic, 全都往AI助手上整。
它的逻辑我觉得和米家可能有点像。
更有意思的是,团队在考虑两种形态。一种是正常的智能手机,另一种是“功能机”,功能少、屏幕简单,灵感来自那款叫做LightPhone的产品——黑白屏,没有应用商店,只用来打电话。
这个方向有点反常规,但放在当下这个情况里, 其实很有市场感觉。白领担心公司监控,家长不想让孩子沉迷社交媒体,这两类人对“第二台手机”的需求是真实存在的。
当然,道路不是很顺利
。
苹果和三星加起来占据将近40%的市场份额,2026年全球智能手机出货量还预计下降13%,整个市场环境没法说乐观。亚马逊要进入这里面,得有足够充分的理由让人愿意更换, 而不只是靠着“我们有Alexa”就能说服人。
但换个角度来讲,当下的AI浪潮和2014年大不一样。那时候Alexa才刚刚开始, 智能助手大多还只是个新奇的东西;而现在人们对AI的接受程度高了不少,也更愿意让它实实在在融入日常生活当中。亚马逊选择在这个时间点重新进入市场,从时机方面看也不算太差。
其实不论从哪个角度来看的话,现在都是绝无仅有的时机了,虽然可能做不成,但是也必须要去做。
因为不去做的话,成功的可能性就是0。
PanosPanay也参与到这个项目里,负责设备部门的盈利提高。这个名字在科技圈也算是被大家知道——Surface系列那时候在他打理下做得挺不错。两个有硬件经验的人同时对这件事下赌注, 至少能说明亚马逊这次不是随便弄弄。
不过,最后能不能成功, 就得看执行的情况。FirePhone那时候并不是输在概念上,而是输在细节方面——应用生态没跟上来,硬件发热,体验跟不上。要是真把那些教训吸收了,这一回或许还有成功的可能。要是仅仅换了个AI的外壳,还跟老样子一样走,那结果估计也是一样的。
亚马逊做手机这事情,还是值得稍微关注一下的。
不是说它肯定能成功, 而是它选的这个切入点其实是有点说法的。
AI原生、第二台设备、反手机依赖。
别的不说,至少面对家长来讲,确实是有点市场的。
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